Saidal renforce son outil de production à Constantine

Le groupe public Saidal donne un nouvel élan à son dispositif industriel à Constantine. Après avoir engagé la remise en service progressive des lignes de production de l’ancienne entreprise HUP Pharma, désormais placées sous son exploitation opérationnelle, le groupe accélère également le déploiement de plusieurs projets stratégiques au niveau de ses sites Constantine 1 et Constantine 2, une dynamique qui traduit sa volonté de renforcer l’outil de production national tout en consolidant la sécurité d’approvisionnement du marché en médicaments.

Dans le prolongement de sa visite de l’ex-HUP Pharma, le Directeur général de Saidal, M. Younes Bouarara, a effectué une tournée de travail et d’inspection au niveau des deux sites constantinois afin d’évaluer l’état d’avancement des projets inscrits au programme de développement du groupe.

Cette tournée intervient alors que la relance de l’ancien site HUP Pharma est engagée selon une démarche progressive, tenant compte des exigences techniques, des ressources humaines disponibles et des besoins du marché national. Elle répond ainsi à un double objectif : remettre en exploitation des capacités industrielles existantes et accélérer des investissements structurants destinés à faire évoluer le portefeuille thérapeutique du groupe vers des productions à plus forte valeur technologique.

S’agissant de la remise en service de l’ex-HUP Pharma, les lignes de production seront progressivement réactivées en fonction des besoins du marché, avec une attention particulière accordée aux produits pharmaceutiques revêtant une importance pour les patients et le système de santé. Durant la période des travaux, certains produits fabriqués auparavant au niveau de l’unité Saidal de Médéa seront par ailleurs transférés vers le site de Constantine, afin de maintenir leur rythme de production. Cette relance s’accompagnera également d’une reprise progressive des travailleurs et employés, Saidal entendant s’appuyer sur l’expérience et les compétences acquises par les équipes de l’ancien site.

Concernant les sites Constantine 1 et Constantine 2, la tournée du Directeur général a permis de mettre en évidence l’importance des projets actuellement engagés. Au cours d’une réunion de travail avec les cadres et responsables des deux entités, les échanges ont porté sur les contraintes techniques, logistiques et opérationnelles susceptibles de ralentir leur réalisation.

M. Bouarara a alors appelé à renforcer la mobilisation des équipes et à redoubler d’efforts afin de respecter les échéances fixées, les projets structurants devant faire l’objet d’un suivi rapproché et d’une accélération effective. Parmi les investissements identifiés figurent notamment les projets liés à la production de traitements innovants à base de GLP-1 destinés à la prise en charge du diabète de type 2 et de l’obésité, auxquels s’ajoutent la fabrication de biosimilaires à base de médicaments biologiques, en particulier les anticorps monoclonaux (MAbs), ainsi que le développement des capacités de production d’insuline et de vaccins.

La simultanéité entre la remise en service de l’ex-HUP Pharma et l’accélération des projets de Constantine 1 et Constantine 2 donne une cohérence particulière à la démarche engagée par Saidal, qui cherche ainsi à agir sur deux fronts complémentaires : optimiser dans l’immédiat les capacités industrielles existantes, et préparer, parallèlement, une montée en gamme de la production pharmaceutique nationale.

À Constantine, cette stratégie repose également sur la valorisation des ressources humaines, la réintégration progressive des travailleurs de l’ancien site et la mobilisation des équipes des unités Constantine 1 et Constantine 2 devant permettre de préserver les compétences existantes. Pour Saidal, l’enjeu est désormais de transformer cette dynamique en résultats industriels concrets, entre relance des capacités existantes et montée en gamme technologique de la production pharmaceutique nationale.

Synthèse S. R.