10/05/2026
ACTUALITEAFRIQUE

Algérie–Sahel: Une stratégie de développement pour refonder l’intégration régionale

L’Algérie consolide son repositionnement stratégique en Afrique, en particulier dans l’espace sahélien, à travers une approche fondée sur le développement intégré, la coopération sans conditions et l’ancrage dans des projets structurants. C’est ce qu’a affirmé l’expert en planification stratégique et relations internationales, Mohamed Cherif Daroui, lors de son intervention sur les ondes de la radio nationale Chaîne 1, en analysant les orientations issues du dernier Conseil des ministres présidé par le président de la République.

Selon lui, « l’Algérie est passée d’un partenariat politique ou sécuritaire classique à un modèle de partenariat global basé sur le développement », soulignant que cette mutation répond à une réalité complexe dans la région du Sahel, marquée par « la pauvreté, la fragilité économique, les conflits imbriqués et les guerres par procuration ». Dans ce contexte, il estime que la priorité n’est plus au discours, mais à « l’action concrète capable de transformer le terrain ».

L’un des traits distinctifs de la démarche algérienne réside, d’après Daroui, dans son caractère non conditionnel. « L’Algérie ne pose pas de conditions dans ses partenariats, contrairement à d’autres acteurs internationaux qui orientent leurs financements selon des agendas précis », a-t-il expliqué. Cette approche, ajoute-t-il, renforce la crédibilité d’Alger et s’inscrit dans une logique de « puissance douce » fondée sur la solidarité et le respect de la souveraineté des États.

L’expert a mis également en avant la volonté de l’Algérie de transformer les enjeux géopolitiques en opportunités économiques concrètes. Il a évoqué ainsi la construction d’un « modèle de développement transfrontalier » reposant sur l’interconnexion des infrastructures, notamment les routes, les chemins de fer, les installations énergétiques et les unités industrielles. « Il s’agit de créer une chaîne intégrée allant de la production locale jusqu’à l’exportation via les ports algériens », a-t-il précisé, citant l’exemple de projets industriels comme les cimenteries ou les infrastructures énergétiques.

Dans le cas du partenariat avec le Niger, Daroui souligne que les projets retenus, notamment dans le domaine de l’énergie, répondent à des besoins vitaux. « Lorsque 60 à 70 % de la population n’a pas accès à l’électricité, investir dans ce secteur signifie toucher directement au cœur des priorités sociales et économiques », a-t-il affirmé. Il insiste sur le fait que ces choix sont le fruit « d’études approfondies alignant les besoins des populations et les priorités des gouvernements ».

Au-delà de l’impact économique immédiat (emploi, revenus, développement local), l’expert considère que l’enjeu est plus large. « L’Algérie ne se contente pas d’investir, elle participe à la reconfiguration des potentialités de toute la région », a-t-il déclaré, évoquant « un nouveau contrat régional fondé sur un développement commun et intégré».

L’expert a mis également en lumière l’importance de la rigueur dans l’exécution des projets. Il salue l’insistance des autorités sur les délais, estimant que « l’investissement dans le temps est aujourd’hui un facteur clé de crédibilité ». « L’Algérie envoie un message clair : il ne s’agit plus de projets à échéances ouvertes, mais d’initiatives encadrées par des calendriers précis », a-t-il ajouté.

Sur le plan stratégique, l’expert rappelle que cette dynamique s’inscrit directement dans la doctrine de sécurité nationale. « La sécurité stratégique de l’Algérie commence dans les pays voisins », a-t-il souligné, insistant sur l’interdépendance entre stabilité régionale et sécurité nationale.

Enfin, évoquant la coopération avec le Tchad, Daroui estime que les retombées des projets en cours dépassent largement les gains économiques. « Il s’agit d’envoyer un message fort aux peuples de la région : l’Algérie agit pour un partenariat équilibré, au service du développement et de la souveraineté », a-t-il conclu.

Par Selma R.

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