Investissement touristique: Les ports de plaisance, nouveaux pôles d’attractivité
Le littoral algérien connaît aujourd’hui une dynamique nouvelle, portée par un intérêt grandissant des opérateurs économiques pour les investissements dans les ports de plaisance. Longtemps perçus comme des infrastructures secondaires, ces espaces se transforment progressivement en véritables moteurs de développement touristique et économique, à la faveur de réformes engagées ces dernières années dans leur mode de gestion et leur modernisation.
Selon la Société de gestion des ports de pêche et de plaisance (SGPP), cette tendance s’affirme de manière notable, notamment dans les activités liées aux loisirs nautiques, à la restauration et aux services annexes. L’évolution du cadre organisationnel et réglementaire a permis d’améliorer l’attractivité de ces sites, attirant ainsi des investisseurs privés désireux de tirer profit du potentiel encore largement sous-exploité du littoral national.
Dans ce contexte, le directeur général de la SGPP, Fethy Rebei, souligne que cette dynamique est le résultat direct des efforts consentis pour améliorer les conditions d’accueil et la qualité des prestations au sein des ports. La mise en place d’un environnement d’investissement plus favorable, fondé sur des règles claires et incitatives, a contribué à instaurer un climat de confiance auprès des opérateurs économiques, nationaux comme étrangers.
Cette transformation ne se limite pas à l’accueil des navires de plaisance. Elle s’inscrit dans une vision plus large visant à faire des ports de véritables espaces de vie et d’animation touristique. Restaurants, cafés, services de location d’embarcations, activités sportives et culturelles viennent désormais enrichir l’offre, participant à la valorisation du littoral et à la diversification de l’économie locale.
Créée en 2019 et filiale du Groupe des services portuaires (SERPORT), la SGPP supervise aujourd’hui la gestion de 46 ports répartis sur l’ensemble du territoire côtier. Ces infrastructures, de tailles et de vocations diverses, sont désormais considérées comme des pôles économiques à part entière, combinant activités halieutiques et développement touristique.
Au-delà de leur rôle dans l’essor du tourisme, les ports continuent de jouer une fonction essentielle dans le soutien à la filière de la pêche. Les efforts de modernisation engagés ont permis d’optimiser l’exploitation des infrastructures, notamment en facilitant les opérations de déchargement, de stockage et de commercialisation des produits de la mer. La professionnalisation de la gestion portuaire, appuyée par des outils de suivi et de maintenance, a contribué à améliorer la rentabilité et l’efficacité de l’ensemble de la chaîne.
Par ailleurs, l’amélioration des conditions logistiques, notamment à travers l’approvisionnement en carburant et en glace industrielle, a eu un impact direct sur la qualité des produits halieutiques. Ces avancées renforcent la compétitivité du secteur et soutiennent les activités des pêcheurs dans les différentes wilayas côtières.
Sur le plan des investissements, plusieurs projets structurants ont été réalisés récemment. Plus de neuf kilomètres de quais flottants ont été installés afin d’organiser l’amarrage des navires et de mieux séparer les activités de pêche de celles de plaisance. Cette initiative a permis d’augmenter significativement la capacité d’accueil des ports, tout en améliorant la sécurité et la fluidité des opérations.
Dans le même esprit, sept grues de grande capacité ont été mises en service dans différents ports du pays pour assurer la maintenance des navires de pêche. Ces équipements modernes contribuent à réduire les délais d’intervention et à prolonger la durée de vie des embarcations, un enjeu crucial pour les professionnels du secteur.
La SGPP s’emploie également à la réhabilitation de plusieurs infrastructures existantes, avec une attention particulière portée à l’amélioration des services de base tels que l’eau, l’électricité, la sécurité et l’hygiène. L’objectif affiché pour l’année en cours est d’optimiser l’exploitation des installations déjà en place, afin de renforcer leur attractivité et d’en maximiser les retombées économiques.
Dans la wilaya d’Alger, la société entend jouer un rôle clé dans la mise en œuvre du volet maritime du « Plan Bleu », une initiative visant à repenser l’aménagement du littoral dans une perspective durable. Des projets de développement de ports de plaisance et de marinas sont ainsi envisagés, notamment au niveau des Sablettes et de certains espaces du port d’Alger.
Ces projets s’inscrivent dans une approche intégrée, prenant en compte les enjeux urbains, environnementaux et économiques. L’ambition est de créer des espaces harmonieux, ouverts au public et capables, de générer une véritable valeur ajoutée, tant en termes d’attractivité touristique que de création d’emplois.
À moyen terme, la stratégie de la SGPP repose sur plusieurs axes majeurs, dont la poursuite de la modernisation des infrastructures, la numérisation progressive des systèmes de gestion portuaire et le renforcement des partenariats public-privé. Cette approche vise à mobiliser davantage de ressources et de compétences pour accélérer le développement du secteur.
Par Réda Hadi
